因造假轰动全国的达芬奇家居,如今变身国资,女老板还在老本行?
2018-04-03 作者: 浏览:3852 来源:中国红木艺术家具网
摘要
造假风波之后,2012年12月,国企首旅集团战略入股达芬奇家居,成为最大股东,首旅总裁接任达芬奇家居董事长,达芬奇家居由外资变为国资。
首旅入股达芬奇的新闻稿中显示,造假风波令达芬奇家居2011年业绩亏损,上市计划因此推迟。直到2012年12月方恢复到风波前的7成。
据网易财经报道,时任达芬奇新闻发言人黄志新认为,达芬奇家居被指“产地造假”正是因为缺乏“有实力的靠山”,“现在达芬奇有了国企这个大靠山了”。
业务转型
首旅主导后,达芬奇家居业务模式也有变化,首先是开放了加盟店。另据媒体报道,“接近北京首旅集团的人士表示,换血后的达芬奇家居走的是TOTO卫浴的高端模式,开始专注中高端工程项目的开发,效果还是不错的”。
首旅官网的信息也侧面证实了这种说法:“集团实施了《达芬奇创新计划》,引入国际一线品牌,整合高端时尚家居的居住设计理念……打造出的北京及国内市场上巅峰级别墅产品”。
达芬奇家居的官网上,“线上商城”链往京东的页面显示“地址已下线”。
2014年7月,创始人潘庄秀华从达芬奇离职。
2017年11月,潘庄秀华成为家具品牌西奥多·亚历山大(Theodore Alexander)的CEO。根据后者中文官网的介绍,这是一个“进口英式家具品牌”,属于潘女士的老本行。
最后的大赢家是谁?
我们看到,在当时这一波造假门的舆论风潮中,企业的损失自不必说,其他各方也都付出了巨大代价。达芬奇密码拆解成了一本糊涂账。只有一点是清晰的:达芬奇、消费者、监管者、律师、媒体,没有一个是赢家。
达芬奇风波已经成为冷门,我们终看清什么东西漂走成为过眼云烟,什么东西沉淀成为社会成本。
在一个普遍缺乏诚信的生活环境中,没有谁能成为赢家。这是悲剧。
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