一年之计始于春,虎年春节刚刚过去,很多红木企业“摩拳擦掌”欲准备动工大干一场,但是却出现了一个始料未及的现象:年关过后,技工难求,若想求之,必先予之“高身价”。对于亟待开工的企业来说,这件事情不啻于一个“用工难”问题。
而如何解决这个“用工难”问题呢?面对这种“万事俱备 只欠东风”的局面,不同红木企业各有不同的招数。在这中间,因企业实力大小各异,遂出现了技工人才“两极分流”的现象。一些比较有实力的名牌企业,讲求的是产品的质量和信誉,而决定产品质量和信誉最直接的因素则是木工、雕工、油漆工的技术水平。所以,对于当前不稳定的形势,这些有实力的企业不惜花费重金留住公司原有优秀技工。另一方面,又施以高薪聘请其他优秀技工入厂,这样一来,一些好的木工、雕工、油漆工都流入到这些名牌企业中,在内就形成了一股优质技工人才链。有了这些人才的后方支持,企业理所当然会得到更好的发展。但是同时,对于一些没有实力的小厂来说,这种“用工难”的日子有些难捱,可谓是骑虎难下。因为一时找不到工人,但又迫于开工在即,这些小企业不得不招收一些没多少经验、技术水平差的工人过去,工艺方面只好粗制滥造,产品质量自然不可多言。其实,解决“用工难”这个问题的实质就是一场人才的竞争,更是一次对企业实力的考量。
但是,对于消费者来说,红木行业劳动力的大幅涨价并不是一个好现象。据有关业内人士预测,至2011年,技工人才的年薪预计可达到10万元/人。如此高的身价同时也说明一个问题:技工还是原来的那些技工,家具的工艺和质量并不会随着他们身价的飞升而有所提高。但是对于企业来说,用人成本却明显增加,很多企业为达到资金平衡,必将提高红木家具价格。更甚者,一些小厂在这种大环境下“催生”的家具质量让人堪忧,消费者到时一定要睁大明眼!
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