艺雕红木 用人是关键，质量是命脉

艺雕红木施鹤兵总经理率领的企业团队，不但具有最优秀的木工、雕工、漆工而且有最优秀的管理人才，施鹤兵按现代企业经营管理的理念，以远见卓识的眼光，建立现代企业职业经理人制度，法人治理结构，聘请专家担任厂长，全面负责企业的生产经营管理和市场开拓。这位专家就是严逸人。

严逸人先后担任过国有企业雕刻厂的技术厂长，上海市红木家具标准化技术委员会任秘书长，上海第一个红木标准起草人之一，上海消协部门聘请的红木鉴定专家、市场监督员，具有丰富的生产经营管理经验。聘请这样一个资深专家担任艺雕红木厂长，全面负责抓质量管理，全方位监督生产工艺，负责营销渠道的工作，在生产管理中向自己的团队执行标准化监督，施鹤兵只有一个目的，就是做好品牌推广，使企业管理更上一个台阶，家具做到没有瑕疵，质量做到完美无缺。艺雕红木聘请专家担任厂长做到自我约束，自我监管，实在难能可贵。专家是来做标准的，一个实行标准化管理的企业是好企业，他的品牌是值得信赖的。最近上海市消协部门要求红木企业：“一要讲诚信；二要守规矩；三要重品牌，从做产品上升到做品牌，从品牌上升到做标准，在行业中起到标杆作用，成为家具行业的领头羊。”其实，艺雕红木已经在做了。

质量是企业的命脉，视质量为自己的生命，是艺雕人的信念。按照严逸人诠释质量的理念：一是品牌的工艺质量，二是品牌的材料质量，都要按照标准去做。材料的精挑细选，工艺的精益求精，技艺的精工细作，制作的一丝不苟，环环相扣，环环把关，叫作“事前的控制，事中的监督，事后的检查，做到全程控制。”家具到了客户家中，又实行跟踪服务。 “用品牌说话，让市场选择”，艺雕红木“酒香不怕巷子深”。口碑营销，使艺雕红木形成一批固定的客户群，又达到圈子营销扩大化的效果，产生滚雪球效应，实现无差异化营销的目的，品牌有了牢固的市场。

施鹤兵总经理认为：君子爱财，取之有道。他是这样说的，也是这样做的，获取阳光下的利润，心安理得，睡得着觉。他还指出，蒙人、欺骗人、忽悠人是缺乏最起码的职业操守。做家具犹如做人，人都做不好，家具肯定也做不好。靠坑蒙拐骗的企业混得了一时，混不了一世，曾经的波罗格冒充红木的行为，最终被驱逐出市场，便是典型的例子。艺雕红木这个优秀的团队，不但人才济济，而且队伍稳定。一个有稳定团队的企业，都是高手，就能做出精品家具来。视诚信为金的艺雕人对质量孜孜以求，不求最大，只求最好，已经在市场上赢得声誉和信誉。

用人是关键，质量是命脉，这就是班门高手施鹤兵创业三十年步步成功的诀窍。